為了精準(zhǔn)把控國(guó)外工程，以安全生產(chǎn)穩(wěn)定施工收益，總公司翟橋竣副總經(jīng)理，于2016年4月20日下午，主持召開了莫桑比克雙晶園項(xiàng)目專題務(wù)虛會(huì)。尤建宏副總工介紹了該項(xiàng)目概況和前期準(zhǔn)備工作，朱子亮、劉繼標(biāo)、戴曉陽(yáng)、秦國(guó)強(qiáng)應(yīng)邀參加，對(duì)該工程打樁、土建施工的項(xiàng)目組建、層級(jí)管理的組織機(jī)構(gòu)、整體管理思路及某項(xiàng)具體工作，從思想、管理思路、具體要求等諸多方面相繼進(jìn)行了研討，并達(dá)成了共識(shí)：
一、 無(wú)論是土建勞務(wù)分包還是打樁工程分包，在與乙方訂立經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，必須同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議；
二、 項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、施工技術(shù)人員等管理班子的組建要立即落實(shí)，并符合規(guī)定要求；
三、 出國(guó)機(jī)械操作工、特殊工種人員、施工工人要符合規(guī)定要求，并經(jīng)項(xiàng)目管理班子審核；
四、 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組每月須向總公司質(zhì)安處匯報(bào)施工安全管理工作；
五、 施工總體方案、程序及施工技術(shù)要求由尤建宏副總工提出；
六、 落實(shí)設(shè)備管理人員，對(duì)新進(jìn)打樁機(jī)的驗(yàn)收、組裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)等系列工作，并負(fù)責(zé)直接與制造廠家的對(duì)接聯(lián)系；
七、 扎實(shí)推進(jìn)安全投入和安全教育工作，安全投入經(jīng)費(fèi)明確、�？顚Ｓ谩踩逃煽偣举|(zhì)安處分期分批落實(shí)，對(duì)新進(jìn)工人開展有針對(duì)性的安全教育，并按規(guī)定做好記錄，前期人員、打樁工人先期到總公司來(lái)接受安全培訓(xùn)；
八、 對(duì)出國(guó)人員制定治安、保衛(wèi)、勞動(dòng)組織紀(jì)律方面的管理規(guī)定，施工人員不得擅自離開施工現(xiàn)場(chǎng)及營(yíng)地，不得違法、違紀(jì)，必須服從項(xiàng)目管理班子的領(lǐng)導(dǎo)、管理；
九、 施工現(xiàn)場(chǎng)裝設(shè)監(jiān)控探頭，密切注意觀察各類不安全、穩(wěn)定的動(dòng)向，并及時(shí)有效處理，監(jiān)控錄像存盤保存；
十、 施工人員的勞動(dòng)防護(hù)用品要配備到位，出國(guó)人員必須先體檢，防止因高血壓、心血等慢性疾病等引起的工傷，杜絕因管理不到位而帶來(lái)的安全生產(chǎn)事故；
十一、出國(guó)人員必須簽訂安全生產(chǎn)、治安管理協(xié)議，以防不測(cè)。
質(zhì)安處：秦國(guó)強(qiáng)
2016年4月21日 | 
